7月24日，富城能源集团公司召开2018年上半年工作会议。会议由公司总经理、党委副书记林军主持，公司副总师及以上领导、各部门、各子公司负责人参加了会议。
会上，天然气公司、油气销售公司、计划经营部、财务审计部分别作上半年工作汇报，多角度地解析了公司上半年生产经营的状况。公司上半年经营收入较上年同期有所上升，财务状况整体向好。
技术信息部作天然气生产运行分析汇报，对公司上半年基本运行情况、生产情况、计划排产意见、降本增效措施及生产保障措施进行分析。
安全环保部、技术监督站分别围绕2018年上半年安全工作完成情况、存在问题及改进措施、下半年安全工作的重点安排三个方面进行了安全管理分析汇报。
公司党委书记刘卫东作油气行业形势与公司发展分析经验分享，从油气资源未来形势、油气市场环境、石油公司发展动向等方面，对公司的未来发展做出了分析。
针对2018年上半年工作情况，会议强调：要牢固员工安全意识，树立“生命至上，安全第一”理念，以体系建设为抓手，做好风险排查和隐患闭环管理；要强化生产运行协调，优化工艺流程，加强设备维护和运行管理，突出重点部位、核心部件的巡查以及维护保养；要推进公司重点项目建设，紧盯目标抓项目，进一步夯实责任、强化措施，增强工作主动性；要做好日常经营管理工作，按照预算指标，严格控制成本，针对涉及现场各项成本管理、材料费等方面，要严格把关；要积极开拓销售市场，紧密跟踪市场需求，认真分析，进一步增加外销天然气量。
最后，公司党委书记刘卫东在总结发言中代表公司党委、管理层对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对下半年工作提出了六点要求：一是要以项目建设为抓手，提升公司的人才水平。我们要把项目建设作为锻炼队伍的主战场，把重点工程作为锻炼队伍的平台。二是要以市场拓展为抓手，提升公司的技术水平。加快工程技术服务业务市场的拓展，以市场为抓手，通过市场传导压力，将压力转化为动力，通过技术提供动力；三是要以经营管理为抓手，提升公司的经营水平。突出精细管理，深入开展提质增效，加强成本控制，真正做到“经营人人有责，效益人人挂钩”；四是要以安全生产为抓手，提升公司的管理水平。树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，严格落实安全生产“四条红线”要求，强化现场监督管理力度，确保生产安全平稳运行；五是要以企业发展为抓手，提升公司的创新水平。深入贯彻创新驱动发展战略和创新发展理念，坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，让创新成为推动公司发展的第一动力；六是要以队伍建设为抓手，提升公司的综合水平。注重在基层培养锻炼干部，锻造一支敢担当善作为的干部队伍，在全公司上下营造担当作为、干事创业的良好氛围。
下半年, 希望大家能明确目标，凝聚共识，抓住重点，振奋精神，确保每项工作重效率、出效益、有效果，为全面完成今年各项生产经营任务目标而努力奋斗，为公司“二次创业”做出我们每个人应有的贡献！
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