12月24日，为全面总结2018年工作成绩，紧密联系实际谋划明年工作，富城能源集团公司召开务虚会。公司副总师以上领导、机关部门负责人、各子公司及相关人员共34人参加了会议。
会议中，富城能源集团公司副总师以上领导结合各自分管工作，就2018年工作成绩和亮点、存在的问题和改进措施、2019年工作思路及建议进行了汇报。
在听取汇报后，富城能源集团公司总经理、党委副书记林军对各项工作给予了肯定，认为大家的工作总结坚持问题导向，对2018年工作总结全面到位，找出了工作中存在的薄弱环节，对明年工作都进行了深入思考。他指出，2018年是公司业务结构转型的关键一年，各项工作都取得了较好成绩，公司发展向前迈出了坚实的一步。2019年，要按照市委、市政府确定的发展方向，牢固树立效益意识，加强项目建设管理、科技创新创效能力，优化人力资源管理，为打造立足新疆、面向中亚的地方油气综合能源龙头企业而不懈奋斗。
最后，富城能源集团公司党委书记、董事长刘卫东对2018年的工作进行了概括总结，并对2019年工作提出了六点要求：一是要加快技术创新发展，设计好技术发展规划，持续提高服务质量，抓好市场开发，强化细化经营分析，针对性地制定增收节支措施。二是要加快管理水平提升，解放思想，树立创新理念，推进基础管理创新，精简流程节点，提升管理效率。三是要加快人才队伍建设，加快人才引进和培养，打造人才队伍核心竞争力；完善激励机制，优化权责匹配，促进责任落实，激发全体员工的活力。四是要加快凯发平台的文化建设，打造独具公司特色的凯发平台的文化，提升公司软实力。五是要持续加强党的建设，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，强化党建工作责任制考核评价，带动党建工作往实里抓、往深处走，实现公司高质量发展。六是要严抓安全生产管理，坚持安全环保第一的工作理念，牢固树立绿色发展理念；严抓执行力，领导干部和机关人员要深入一线开展调研，发现问题，发现典型，直面矛盾，标本兼治，改善管理，提升竞争力。
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