为理顺工作思路，明确发展方向，找准问题和差距，制定措施补齐短板，4月24日，富城能源公司召开“理思路、明方向，找差距、补短板，深化二次创业”务虚会。
会议由公司副总经理刘卫东主持，各部门、各单位负责人参加了会议。
会前，刘卫东从发展方向、技术力量、资源掌控等方面，分析了目前公司面临的困难以及严峻的形势。随后，与会人员围绕公司发展方向、定位、思路以及部门差距、短板等内容进行了交流发言。
公司副总经理徐德成结合多元化的发展思路，从可行性、经济效益、市场需求等方面，对公司拟拓展的项目进行了细致分析。
公司副总经理、总地质师林军从人才、技术及资源三个方面分析了公司下步发展思路，并强调要与油田公司紧密联系，探寻开展的新项目。
公司总会计师李胜利从筑牢内部基础、拓展外部工作两个方面分析了公司面临的形势，并指出，要完善组织机构，理清职责界面，细化责任分工，使各项业务紧密衔接。
公司总经理助理高建军分析了近年天然气价格变化趋势，并指出，要立足当前，围绕天然气主营业务，利用良好的内部、外部环境，做大做强富城能源。
交流过程中，各部门、单位负责人结合本职工作，分别就打牢基础、开拓市场、拓展业务等方面，谈了谈自己的想法。生产技术部主任张礼刚指出，可以利用试采装置的技术优势，寻找市场突破口，大力拓展试油试气工作；项目协调中心缪冲波建议，借助富城能源公司这一平台以及市委市政府支持这一优势，在合规合理前提下，以项目收购的形式，拓展新业务；市场开发部主任樊萍指出，要充分掌握市场需求，强化政策分析，为公司多元化发展提供决策依据；采气一分公司经理蒋文海从立足当前、着眼未来、面向外部三个方面阐述了自己对公司下步发展的想法。
“此次务虚会开的很成功，进一步明晰了发展思路。”最后，刘卫东对本次会议进行了总结，在肯定会议效果的同时，提出了三点工作要求。一是要转变思想、开拓创新，结合组织机构的调整，细化工作思路，制定具体措施，确保各项工作高效、高质量地完成；二是要直面不足、补齐短板，加强理论学习，不断提高自身业务水平、综合能力；三是要团结一致、砥砺奋进，拧成一股绳、劲往一处使，认清形势、聚焦目标、攻坚克难，为富城能源公司的二次创业贡献自己的力量。
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