为保障2020年度采气初级工技能鉴定工作顺利开展，全面加强员工培训管理，迅速提高员工技能水平，天然气公司积极备战，为员工提供多方位、高质量的培训服务，以提升技能鉴定通过率。
扫码答题，追求突破。
5月初，公司首次利用“问卷星”手机app开展“每周一考”，从140道理论题中随机抽取20道进行答题测试，巩固员工所学理论知识。这种答题形式也获得了员工的一致好评，每周学习理论知识后可以得到及时验证，了解自己的知识盲区，对于提高成绩有很大帮助。目前已进行五期，累计完成157人次，通过率89.2%。
研究方法，切实提高。
通过组织员工培训座谈会，总结以往技能鉴定实操培训工作不足，立足高质量发展需要，细化培训方案。从原有的“大锅饭式”集中授课，转变为“点餐式”针对性的培训服务。以“按需培训、互动教学”的原则，依照员工倒班情况分两批开展课程，每批次6-7人，由两名专业技术水平高的员工进行授课。针对以往备考阶段反映出的流程图工艺讲解问题，从原有的3-4名员工为1组，1个讲师授课。转变为“2对1”模式，1名员工由2个讲师授课，一人讲解流程图、工具识别等理论项目，一人讲解实操项目，使员工吃透考点。
及时反馈，提升实效。
每次培训课程结束便对员工进行询问调查，及时获取培训感受并反馈给讲师，结合需求改进授课内容，切实提高培训实效。即将复岗的员工叶尔登才次克，在参加完采气初级实操培训时说道，“这次培训对我帮助很大，小班授课给我们现场提问、现场解答的时间，讲课内容细致全面。即使因产休长期不在岗，但通过近期培训和自身的努力备考，我对这次鉴定能够通过持有很大信心。”
高素质的员工队伍是企业兴旺发达的本源，只有在员工培训管理上精雕细刻，才能使员工技能水平日益精湛。天然气公司将积极寻找培训管理的新思路、培训服务的新形式，锻造专业过硬、干劲十足的青年员工队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。
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