9月25日，为加强基层班组的交流与学习，借鉴先进经验，提升班组长综合素质，扎实推进基层班组建设，推动公司持续稳健发展，公司召开基层班组长交流座谈会。会议由公司副总经理冯利伟主持，相关部门、子公司负责人、各班组长参加了会议。
本次座谈会，公司邀请到了风城油田作业区优秀班组长代表李荣辉，他带领的班组是新疆油田公司首个以转业军人为主的国防班组。他以“退伍不褪色，退役不褪志”为班组精神，打造了一支“特别能吃苦，特别能奉献，特别能坚持”的铁军队伍，通过一件件真实案例，生动形象的分享了管组管理的先进经验。
会议中，公司9名班组（队）长从组织建设、队伍建设、文化建设、生产运行管理、安全生产管理、质量设备管理、提质增效工作、基层环境建设等8个方面，介绍了各班组的基本情况，总结提炼了工作亮点，分析管理中存在的问题，制定了下一步工作计划。
会上，人力资源部吴洁总结汇报了公司参加新疆油田公司2020年第十一届职业技能竞赛采气工竞赛的情况，2名优秀参赛员工分享心得体会。会议表示，参加此次竞赛，既是公司实施人才强企战略和大培训工作的强力举措，也是对公司高水平操作人员技能的一次集中检验，为员工展现自我、提升自我搭建了广阔的平台。
总经理（党委）办公室肖梅汇报了《富城能源集团公司创建示范班组实施方案》（征求意见稿），各相关部门提出了指导性意见。
会议表示，班组是企业生产经营最基层的组织单元。班组充满生机，企业才有活力。公司战略的实施、经营目标的实现、生产任务的完成，都必须通过班组来执行和落实。此次交流会，为一线班组长提供了展现自我、互相交流学习的平台，体现了公司精细化管理逐步向一线班组的延伸。通过汇报交流，对照各班组的工作亮点，找差距、补短板，实现共同提高、共同进步。会议要求，基层班组长要勤于学习，不断提升综合能力；要弘扬正气，坚持加强自我修养；要大胆管理，培养勇于担当的责任心；要公平公正，持续维护队伍和谐稳定，积极发挥好“兵头将尾”的重要作用，在建设大型综合性能源公司的征程中做出积极贡献。
今后，公司将进一步加强对班组长的培养力度，强化班组精细管理，推行“示范班组”建设，各班组对标创建条件，培育选树一批标杆班组，规范化、系统化提高班组管理质量，夯实公司高质量发展基层。
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