12月22日，为加强建设项目管理工作意识，技术信息部组织召开了建设项目管理讨论会，会议从建设项目管理程序的角度出发，对建设项目前期准备、项目实施管理及竣工验收流程各阶段进行梳理，对如何加强建设项目管理、规范项目验收流程等方面的内容进行了详细讲解，公司副总经理马文贺、韩晓龙，各相关部门及子公司负责人参与讨论。
建设项目的最终形态只会以两种方式呈现出来，一种是实体，一种就是资料档案，实体在环境的影响下可能会发生改动或者变化，例如迁建或拆除，所以工程档案是最终建设项目完整形态的唯一表达。
会议表示，建设项目应该按照国家和行业有关法律、法规，遵循基本建设程序，根据《中国石油天然气股份有限公司油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册》，规范油气田地面建设项目管理，将项目管理工作纳入项目建设计划、纳入领导和工作人员的岗位的职责，促使地面建设工程管理工作逐步走向规范化、标准化、系统化，从而提高公司地面工程项目管理水平，确保公司油气田地面建设工作任务顺利完成。
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