近期，物资管理站以“强服务、严管理、促规范”为工作目标方针，结合库房管理工作实际，由副站长彭雪带队，组织部门人员分批次前往天然气公司站点进行库房检查工作，现场指导站点库房管理人员做实、做细物资管理工作。
年初，物资管理站为做好基础提升工作，积极向油田公司各二级厂处学习库房管理经验及各类统计表单。自3月启动子公司库房标准化管理工作以来，结合公司库房管理实际，编制培训课件，组织各子公司库房管理人员进行库房管理培训，为库房管理规范化夯实基础。
4月15日起，物资管理站根据各子公司上报的库存盘点情况，对天然气公司5个站点进行抽查和现场指导，此次检查重点针对站点物资管理台账、物资的分类和摆放、危险化学品摆放及使用、库房防火措施等方面，对照检查过程中发现的问题，一一指导班站长及库管人员，并就如何做好物资分类及管理进行了现场演示。
下一步，物资管理站将根据检查时发现的问题，汇总并反馈子公司负责人，以便推进整改工作落实、落地。同时，将定期前往站点进行问题整改的复查和销项。物资管理站将继续改进工作作风，补齐工作短板，强化工作执行力，做到库房管理精细化。
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