4月14日，富城能源公司召开2022年一季度生产经营分析会。会议紧紧围绕目前生产经营形势，着眼全年生产经营任务目标，细化生产经营管理环节，为完成全年各项指标打下坚实基础。公司副经理韩晓龙、副总会计师朱峻岭，各部门、子公司负责人及经营人员参加会议。
会议认真听取了计划经营部、财务审计部、天然气公司工作汇报，深入细致了解了集团公司和基层单位生产经营状况，对一季度各项生产经营指标均以达到预期给予了肯定，并对各单位存在的问题、下步工作提出要求。
针对下一步工作，会议指出各单位要进一步增强危机意识、成本管控意识、效益优先意识，认清零散气竞拍对天然气新增业务产生的巨大影响，动员全员认清形势、统一思想、主动作为，激发提质增效的积极性和主动性，层层分解任务，压实全员责任，全力以赴推进油气生产、提质增效等工作落地靠实，确保圆满完成全年生产经营任务指标。
会议强调，一是要严格落实公司年度预算指标，加强预算指标管控，确保预算目标达到预期；二是各子公司要加强成本分析，特别是天然气公司要对重点场站进行成本分析，提高自主生产经营能力；三是要做好提质增效的管控实施，持续推进精细管理；四是要强化担当、主动作为，抓好工作落实，提高执行力，助推各项工作扎实开展，为圆满完成各项生产经营任务目标奠定坚实基础。
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